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大公司为什么制度完善注重流程但其结果是效率低决策慢会议多点子

归档日期:07-21       文本归类:多点会议      文章编辑:爱尚语录

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  大公司的话,那么整个组织机构是非常庞大的,制度和流程很重要,没做好的话,那就是公司员工的执行力太低了,说了不做,等于没说;公司组织层次多,信息沟通渠道不畅,这也是现在很多企业大力提倡组织扁平化,减少组织层次数量,以达到高效率,信息沟通渠道通畅。

  其实,执行力低下、沟通不畅是影响其结果的主要因素,但是最重要的原因应该是监督检查的力度不够,也可以说是缺少跟踪考核环节。

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